Ngày 16/10/2024, tại Khách sạn Pullman, hội thảo thường niên của Hiệp hội nhân sự đã được diễn ra và CoffeeHR – với vai trò đối tác đồng hành đi cùng sự kiện. Với sự tham gia của hơn 200 thành viên hiệp hội HRA hiện đang là HRD và HRM tại các công ty, hội thảo nhân sự “Áp dụng linh hoạt chính sách đãi ngộ tổng thể theo chiến lược kinh doanh của tổ chức” được tổ chức nhằm giúp các C-level có thể định hướng được rõ chiến lược phát triển nhân sự dựa theo định hướng về kinh doanh của tổ chức.
NỘI DUNG HỘI THẢO
Buổi hội thảo được chia làm 2 phiên, với sự tham gia chia sẻ của 4 chuyên gia trong chủ đề này
- Ông Farhan Mahmood – Đối tác Chiến lược Tổ chức và Đãi ngộ toàn diện tại thị trường APAC Korn Ferry Úc.
- Chị Nguyễn Thị Minh Thu – Tư vấn trưởng Korn Ferry Việt Nam.
- Chị Vũ Lê Lan – Cố vấn Cấp Cao, Nguyên Giám đốc dịch vụ tư vấn Con người và Chuyển đổi KPMG Deloitte Consulting, PwC.
- Chị Ngân Trần – Giám đốc điều hành The New Leaders.
Trong thời đại kinh tế biến động, việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên ngày càng khó khăn. Các doanh nghiệp đang gặp thách thức lớn trong việc đồng bộ hóa chính sách Đãi ngộ tổng thể (Total Rewards) với chiến lược kinh doanh để đáp ứng nhu cầu của cả tổ chức lẫn người lao động. Hội thảo cung cấp xu hướng mới nhất và các giải pháp thực tế để thu hút và giữ chân nhân tài trong bối cảnh đầy thách thức hiện nay với chiến lược kinh doanh:
- Hiện trạng ứng dụng trong một số doanh nghiệp hiện nay (tham gia hội thảo)
- Cập nhật xu hướng và chiến lược đãi ngộ
- Ứng dụng đãi ngộ tổng thể như nào một cách linh hoạt
- Áp dụng linh hoạt chính sách đãi ngộ: Một số góc nhìn mới dựa trên EQ
Buổi sáng, tại hội thảo, các chuyên gia chỉ ra các đặc điểm của doanh nghiệp hiện nay và hiện trạng triển khai TR (n=78) có 60% đã triển khai ít nhất một phần của TR, và 18% doanh nghiệp triển khai toàn phần. Tại hội thảo, các chuyên gia đã phân tích vô cùng chi tiết và kĩ lưỡng những đặc điểm những doanh nghiệp triển khai TR, những thách thức và lợi ích khi triển khai TR, các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình triển khai, kết quả triển khai và hiệu quả của TR đem lại đối với một số ngành doanh nghiệp. Từ những kết quả nghiên cứu trên, hội thảo đưa ra những cập nhật xu hướng mới trong Chiến lược đãi ngộ khi hợp tác cùng Korn Ferry và đưa ra những dữ liệu về nền kinh tế hiện nay, biến động thị trường cùng cách xây dựng một chiến lược nhân sự hiệu quả với các giai đoạn Kinh doanh.
Buổi chiều, tại buổi hội thảo, Th.s. Vũ Thị Lê Lan – Cố vấn cao cấp về, Phát triển Tổ chức và Nguồn nhân lực đã rằng Doanh nghiệp thành công nhờ sức mạnh con người. Nguồn nhân lực là nhiên liệu đốt cháy sự phát triển của tổ chức. Nguồn nhân lực là động lực cho hiệu suất của tổ chức. Các tổ chức muốn trở thành “doanh nghiệp vận hành dựa trên con người” phát triển Đề xuất giá trị dành cho nhân viên (PVP) của họ dựa trên cảm xúc của nhân viên, chứ không chỉ dựa trên các tính năng.
Chị Ngân Trần, CEO, Founder The New Leaders chia sẻ áp dụng linh hoạt chính sách đãi ngộ kiểu mới theo góc nhìn EQ. Theo chị, muốn nhân viên phát hết huy năng lực của mình, người lãnh đạo cần đảm bảo về môi trường làm việc (well – being), thúc đẩy động lực và thúc đẩy tiềm lực bên trong của họ.
Trong tiến trình một ngày làm việc, rất nhiều câu hỏi, thắc mắc trong chiến lược nhân sự đã được các anh chị có kinh nghiệm trong ngành chia sẻ, cùng nhau thảo luận để đưa ra những hướng đi mới phù hợp với xu thế, với chiến lược xây dựng chính sách đãi ngộ trong ngành.
TỔNG KẾT
“Đi một ngày đàng, học một sàng khôn” – hội thảo diễn ra trong một ngày ngắn ngủi nhưng từng thành viên tham dự đều đã góp nhặt được cho mình kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn bổ ích! Sau hội thảo chúng ta đều đã rút ra được, một “nền móng” nhân sự vững chắc sẽ giúp doanh nghiệp vươn xa trong thị trường cạnh tranh và năng động như hiện tại. Nếu doanh nghiệp bạn muốn tìm ra “lối đi” cho riêng mình, CoffeeHR cam kết sẽ là 1 đối tác đồng hành lâu dài cùng quý doanh nghiệp doanh nghiệp.