Khai phá tiềm năng, phát triển tối ưu nguồn nhân lực.
Đào Tạo
Nâng tầm Doanh nghiệp bằng văn hóa trao quyền, dễ dàng đo lường khoảng cách giữa năng lực của nhân viên và năng lực của vị trí công việc yêu cầu
Xây dựng đào tạo theo khung năng lực của từng vị trí
Xuất phát từ khung năng lực gắn liền từng vị trí
Cá nhân hóa kế hoạch đào tạo cho từng nhân sự sao cho phù hợp.
Quy trình đào tạo được tự động hóa, đem đến trải nghiệm dễ dàng và chủ động học tập cho tất cả các cấp nhân sự.
Hình thành văn hóa học tập trong doanh nghiệp
Xây dựng nền tảng trao đổi kiến thức nội bộ, khuyến khích văn hóa học tập.
Sau mỗi khóa đào tạo, nhân sự sẽ hoàn thiện bài kiểm tra ngắn hoặc thực hành trực tiếp.
Đánh giá hiệu quả đào tạo một cách trực quan.
Dễ dàng theo dõi chi phí, quá trình đào tạo nhân sự
Toàn bộ quá trình đào tạo được cập nhật trên hệ thống, từ khi đăng ký tham gia cho tới đánh giá hiệu quả.
Công cụ dự tính chi phí và báo cáo tổng kết chi phí đào tạo cung cấp cơ sở định hướng cho những kỳ đào tạo tiếp theo với sự phân bổ ngân sách phù hợp, hiệu quả.
"CoffeeHR đã nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự của chúng tôi bằng cách chuyển hóa dữ liệu thành các báo cáo chi tiết. Điều này cho phép chúng tôi linh hoạt và dễ dàng theo dõi sự tiến bộ trong đào tạo, đánh giá hiệu suất công việc, và điều chỉnh chiến lược phát triển nhân sự một cách chính xác và thông minh"
Chị Thanh Thủy / Trưởng Phòng Nhân sự Huyndai Glovis
+0
Năm Kinh nghiệm
+0
Khách hàng
+0
Lĩnh vực
+0
Nhân sự tin dùng
Đánh Giá
Mức độ tương tác, gắn kết nhân sự cao hơn, phản ánh chính xác hơn về hiệu suất của nhân viên. Giải quyết vấn đề nhân sự ngay lập tức thay vì mỗi năm một lần đánh giá như truyền thống
Đánh giá linh động, tùy biến
Chỉnh sửa tiêu chí đánh giá trực tiếp và linh động
Xây dựng đa phương pháp đnahs giá như KPI. OKR, ASK. 360 độ, … với từng phòng ban cho đến từng vị trí cụ thể.
Liên kết kết quả đánh giá với nhiều phân hệ nghiệp vụ khác: Profiles, C&B, Đào tạo và Tuyển dụng.
Một bức tranh toàn diện về hiệu suất hoạt động của Công ty
Liên kết đánh giá hiệu suất với tiêu chí về năng lực, chế độ đãi ngộ và lộ trình phát triển nhân viên.
Nhà quản lý dễ dàng xác định điểm mắt xích yếu cần cải thiện
Cho phép nhân sự chủ động đăng lý mục tiêu, phù hợp với nguyện vọng cá nhân và năng lực thực tế.
Xây dựng quy trình đánh giá hoàn thiện
Quy trình đánh giá linh động và tùy biến cao. Cho phép thiết lập đồng bộ tiêu chí đánh giá, bước đánh giá và phân quyền phê duyệt:
Nhân viên thiết lập mục tiêu -> Quản lý phê duyệt
Nhân viên tự đánh giá -> Quản lý đánh giá -> Hội đồng đánh giá
Tự động cảnh báo và gửi mail nhắc nhở nhân viên hoàn thành đánh giá định kỳ.
Hỗ trợ đánh giá trực tuyến hoàn toàn trên Web
Hề thống báo cáo và biểu đồ trực quan
Dashboard đánh giá đa dạng theo từng cấp độ, thời gian, có so sánh giữ các năm.
Báo cáo đề xuất cải thiện (liên kết với phân hệ quản lý đào tạo)
Phân tích ma trận hiệu suất và năng lực 9 Box Grid
"Đánh giá nhân sự không tốt có thể trở thành con dao hai lưỡi, gây áp lực lên nhân viên của tổ chức. Quy trình đánh giá kết hợp tương tác đa chiều của CoffeeHR không những giúp tăng hiệu quả đánh giá, mà còn cải thiện mức độ hài lòng nhân viên."
Chị Phạm Quỳnh Diệp / Nguyên Giám Đốc Nhân Sự Vua Nệm
