Bài toán từ Hoàng Minh Group
Quản trị nhân lực trong một doanh nghiệp vốn không phải là điều dễ dàng, vậy quản trị tập trung nhân lực trong một tập đoàn với số lượng lớn công ty thành viên, độ khó chắc chắn nhân lên gấp nhiều lần.
Tập đoàn Hoàng Minh với hơn 10 công ty thành viên, trải dài nhiều lĩnh vực từ tài chính, sản xuất, xây dựng cho tới thương mại có tổng số nhân sự lên tới 400. Trước quy mô lớn như vậy, đã đặt ra nhiều thách thức trong quản trị nhân sự. Đặc biệt khi mỗi công ty thành viên có văn hóa nội bộ khác nhau, quy chế và quy trình hoạt động riêng biệt.
Chưa kể, từng ngành nghề sẽ gặp một bài toán quản trị riêng. Ví dụ với sản xuất, là thách thức trong chấm công, tính lương do ca làm việc không cố định. Hay lĩnh vực tài chính “dễ” gặp khó khi đánh giá hiệu suất và nhu cầu tuyển dụng biến động. Vì thế, Tập đoàn Hoàng Minh mong muốn xây dựng một hệ thống có khả năng quản trị tập trung. Thứ hai, nó giải quyết đồng thời nhiều bài toán mà từng công ty con đối đầu. Nhưng trên hết, nền tảng này không được ảnh hưởng đến quy chế của mỗi thành viên tập đoàn.
Vấn đề “nổi cộm” thứ hai mà tập đoàn Hoàng Minh gặp, đó là quy trình đánh giá năng lực. Những phương pháp thủ công như quan sát, tự đánh giá đều mang cảm tính. Vậy nên chúng khó phản ánh chính xác những thiếu sót từng nhân viên có. Hơn nữa, bản thân nhân lực cũng không nắm bắt mình cần bổ sung gì hay thậm chí, lộ trình thăng tiến của mình là gì.
Sau thời gian dùng thử và cân nhắc, Chị Thảo – Giám đốc Nhân sự tập đoàn Hoàng Minh chia sẻ với chúng tôi rằng:
CoffeeHR hoạt động thông minh và ổn định. Trên hết rất phù hợp với định hướng quản trị nhân lực trong tương lai của Hoàng Minh. Đây là nhân tố chính tập đoàn quyết định lựa chọn CoffeeHR trở thành đối tác phần mềm về quản trị nhân sự.
CoffeeHR sẽ làm gì?
Trước hết, bằng nền tảng Cloud, doanh nghiệp có thể lưu trữ thông tin 400 nhân sự cùng các công ty thành viên. Chúng tôi tích hợp dữ liệu trên một hệ thống giúp ban quản trị tập trung hiệu quả.
Bên cạnh đó, bằng tư duy quản lý theo vị trí (Position Management), mỗi nhân sự khi gia nhập tập đoàn Hoàng Minh, sẽ có định hướng rõ ràng về lộ trình công danh và khoảng cách năng lực của bản thân với vị trí kế cận. Qua hệ thống đánh giá tự động, nhà quản lý có thể đưa ra những nhận xét khách quan về hiệu suất và năng lực. Trên hết, mọi dữ liệu được số hóa dựa theo bộ tiêu chí riêng của từng công ty. Đảm bảo không bị chồng chéo, trùng lặp, giúp hệ thống vận hành trơn tru.
Ngoài ra, tập đoàn cũng gặp nhiều khó khăn khác trong quản trị nhân sự. Như bài toán về chấm công, tính lương của công ty sản xuất. Hay bài toán tuyển dụng của doanh nghiệp tài chính. Tất cả đều được CoffeeHR tháo gỡ toàn diện và hiệu quả cho tập đoàn Hoàng Minh.
Với tính lương, chúng tôi linh động nhiều công thức dành cho doanh nghiệp. Ngay cả những bài toàn phức tạp về lương 3P. Về chấm công, nhân sự dễ dàng chấm công qua Mobile App với GPS. Qua đó tạo sự tiện lợi ra đảm bảo chính xác cho nhà quản trị. Hay trong tuyển dụng, nhờ sự tự động hóa và Master Data tập trung, doanh nghiệp không còn lo lắng về bỏ lỡ CV hay quá nhiều file quản lý cùng lúc.
TẠM KẾT
Chúng tôi hiểu, nền tảng để một doanh nghiệp phát triển bền vững chính ở chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực. Với giải pháp từ CoffeeHR, tập đoàn Hoàng Minh sẽ ngày càng chuyên sâu hóa quản trị tập trung hướng tới con người và từ đó vươn xa hơn trên chặng đường phát triển.
CoffeeHR có hơn 10 năm đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn. Liên hệ ngay để tối ưu Quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp của bạn.
Hotline: (+84) 97 306 0459
Facebook: CoffeeHR – Cà Phê Nhân sự
