Tập đoàn Đa ngành
- Cơ cấu, định biên, phân bổ ngân sách giữa các công ty
- Xây dựng chính sách dành cho kiêm nhiệm
- Hệ thống linh động theo từng doanh nghiệp
- Quản trị năng lực và nhân tài nội bộ
Bài toán Tập đoàn Đa ngành
Quản trị cấp Tập đoàn không đơn giản như Single Company
- Công ty thành viên có quy mô và cơ cấu khác nhau.
- Bài toán Hoạch định nguồn lực từng công ty và cả tập đoàn.
- Định biên Nhân sự thay đổi giữa các công ty ảnh hưởng thế nào đến định biên chung toàn tập đoàn
- Phân bổ Ngân sách Nhân sự tới công ty thành viên và phòng ban
Bài toán Kiêm nhiệm
Nhân sự kiêm nhiệm nhiều vị trí tại các công ty thành viên. Đặc biệt với vị trí quản lý cấp cao. Xây dựng HRIS và sơ đồ tổ chức thế nào để tránh trùng lặp dữ liệu?
Tính lương Kiêm nhiệm, chính sách đãi ngộ cho từng vị trí ra sao?
Thu hút Nhân tài trong Nội bộ
Thay vì tuyển ngoài, nhiều tập đoàn lựa chọn sàng lọc nhân tài sẵn có trong nội bộ. Bởi nhân lực là tài sản lớn nhất của tổ chức
Nhưng, nhân sự nào mới phù hợp? Câu hỏi này đã đặt ra bài toán về đánh giá năng lực, quản trị tri thức và tuyển dụng với các tập đoàn đa ngành.
Yêu cầu hệ thống linh động trong thiết lập
Các công ty thành viên có chính sách, quy chế khác nhau. Yêu cầu một hệ thống linh động, có khả năng quản trị tập trung trên nền tảng thống nhất mà không ảnh hưởng tới vận hành của từng công ty con
CoffeeHR – Phần mềm Quản trị Nhân sự chuyên sâu trên nền tảng Cloud , không chỉ tăng tốc quy trình vận hành mà đồng thời phát huy tối đa tiềm năng nguồn nhân lực của tổ chức
Cùng CoffeeHR Quản trị tốt hơn đội ngũ nhân sự
Quản lý tổ chức theo nguyên lý (Position Management)
- Sơ đồ tổ chức phân cấp theo công ty, phòng ban và vị trí
- Xây dựng vị trí theo mô tả công việc, yêu cầu năng lực và chính sách đãi ngộ
- Linh động thay đổi cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
- Thuyên chuyển, kiêm nhiệm nhân sự giữa các phòng ban, công ty mà không ảnh hưởng tới sơ đồ tổ chức, headcount và vận hành của phần mềm
- Phân tích, so sánh và theo dõi sự thay đổi của tập đoàn, công ty hàng năm
- Dự báo định biên nhân sự theo tập đoàn, công ty thành viên, phòng ban
Hệ thống HRIS thông minh: dễ tìm, trực quan, chính xác
- Hơn 300 trường dữ liệu lưu trữ thông tin nhân sự, quá trình công tác, kiêm nhiệm, tài sản cấp phát, đánh giá về năng lực hiệu suất, mức lương thưởng, đãi ngộ,…
- Theo dõi, thêm bớt thông tin dễ dàng
- Chấm dứt lỗi nhập kép và cập nhật thông tin nhiều lần
- Tiết kiệm chi phí, không gian lưu trữ so với giấy tờ truyền thống
- Không giới hạn mở rộng quy mô
Quản trị Năng lực thông qua Công cụ Đánh giá
Đánh giá Năng lực và Hiệu suất bằng phương pháp KPI, ASK, OKR
Đề xuất vị trí kế cận, kiêm nhiệm theo kết quả đánh giá
Công cụ HR Metric: phân loại nhóm nhân sự theo năng lực
Thiết lập động tiêu chí đánh giá và công thức chấm điểm
Báo cáo hiệu suất và năng lực theo phòng ban, công ty và tập đoàn
Phân quyền đánh giá: quản lý cấp cao, quản lý trực tiếp, nhân sự
Trung tâm Ngân sách Nhân sự
- Dự báo phân bổ Ngân sách Nhân sự dành cho các công ty thành viên
- Thiết lập động công thức phân bổ
- Xuất báo cáo chi phí nhân sự theo công ty, phòng ban, vị trí
Tự động hóa công tác C&B
Giải quyết triệt để bài toán Công – Lương theo đặc thù nhiều ngành nghề: Lương Kiêm nhiệm, Lương 3P, Lương tách dòng, Lương khoán, Đơn giá lương theo ca,…
Hỗ trợ đa hình thức chấm công: GPS, FaceID, file export, máy chấm công
Linh động công thức tính lương theo doanh nghiệp
Cần ít nhất 3 ngày để tính lương cho hơn 200 nhân sự. Với CoffeeHR, toàn bộ quy trình C&B chỉ trong 1 giờ.
Nền tảng công nghệ đa tiện ích
- Quản lý từ xa bằng Mobile, Website
- OpenAPI tích hợp hệ thống ERP, CRM,...
- Hơn 30 báo cáo Dashboard, Gridview, Report
- Phân quyền user theo cấp nghiệp vụ
- Chữ ký số, hóa đơn điện tử từ xa
- Xin phép, đề xuất - phê duyệt Online hiện đại
- Sơ đồ tổ chức phân cấp theo công ty, phòng ban
CoffeeHR đã đồng hành cùng
200+ doanh nghiệp và 160.000+ active user
Gami Group
Hoàng Minh Group
