Kiến thức quản trị nhân sự

Chia sẻ Kiến thức quản trị nhân sự Không giới hạn

14 Tố chất cần có ở một người lãnh đạo tài giỏi, chuyên nghiệp

tố chất người lãnh đạo
Chia sẻ trên facebook
Chia sẻ trên twitter
Chia sẻ trên linkedin
Chia sẻ trên print
Cỡ chữ

Người lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong bất cứ một tập thể, đội nhóm hay doanh nghiệp nào. Bạn có bao giờ thắc mắc người lãnh đạo cần những yếu tố, yêu cầu như thế nào ? Vậy thì trong bài viết này, CoffeeHR sẽ chia sẻ đến bạn 14 tố chất người lãnh đạo giỏi và chuyên nghiệp.

Đam mê với công việc

Một nhà lãnh đạo có niềm say mê trong công việc sẽ làm việc và tập trung hết sức mình để đạt được điều mình muốn. Bên cạnh đó, sự say mê này sẽ giúp họ có thêm nhiều ý tưởng và sức sáng tạo trong công việc.

sự đam mê trong công việc
Nhà lãnh đạo cần sự đam mê trong công việc

Tính sáng tạo

Tính sáng tạo cũng được xem là một trong những tố chất người lãnh đạo cần có. Khả năng ấy luôn phải được phát huy đúng lúc, đúng nơi để thúc đẩy tiến độ làm việc. Bên cạnh đó, một nhà lãnh đạo sáng tạo sẽ có những biện pháp xử lý công việc linh hoạt và kịp thời hơn.

Sự sáng tạo của một nhà lãnh đạo
Sự sáng tạo của một nhà lãnh đạo là rất cần thiết

Sẵn sàng học hỏi

Một người kể cả khi có trở thành nhà lãnh đạo, người đứng đầu thì không có nghĩa là không cần phải trau dồi nữa. Do đó, sự sẵn sàng học hỏi là tố chất cần thiết của một nhà lãnh đạo.

Người lãnh đạo luôn hăng hái tiếp thu và mở rộng kiến thức cho lĩnh vực chuyên môn của mình, nhằm đưa ra những hướng giải quyết tốt cho công việc. Bên cạnh đó, việc chịu khó trau dồi kiến thức sẽ giúp họ có tầm nhìn xa hơn trong công việc.

Sẵn sàng học hỏi
Sẵn sàng học hỏi ngay cả khi là nhà lãnh đạo

Có tầm nhìn sâu rộng

Nhà lãnh đạo cần có một tầm nhìn sâu rộng để dẫn dắt nhân viên đi đúng hướng trong công việc. Bên cạnh đó, việc có tầm nhìn sâu rộng là tố chất người lãnh đạo giúp họ có những phương án đúng đắn và đạt được kết quả cao như mong muốn.

Nhà lãnh đạo cần có tầm nhìn sâu rộng để phát triển
Nhà lãnh đạo cần có tầm nhìn sâu rộng để phát triển

Kỹ năng giao tiếp

Người lãnh đạo cần có kỹ năng giao tiếp, để truyền đạt thông tin và những điều mình muốn một cách rõ ràng đến cấp dưới. Bên cạnh đó, việc diễn đạt, truyền đạt tốt sẽ giúp họ dễ dàng thuyết phục được khách hàng hơn.

Kỹ năng giao tiếp tốt trong công việc
Kỹ năng giao tiếp tốt trong công việc rất cần thiết với người lãnh đạo

Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý

Việc lập kế hoạch quản lý là một tố chất cần phải có của nhà lãnh đạo. Bởi họ là người điều phối, sắp xếp và phân công công việc cho cấp dưới, nên nhà lãnh đạo cần phải có kỹ năng quản lý – tổ chức – lập kế hoạch. Điều này giúp họ phân bổ công việc cho đúng người, hỗ trợ công việc hoàn thành nhanh chóng và đạt kết quả cao.

Kỹ năng lập kế hoạch trong công việc
Kỹ năng lập kế hoạch trong công việc rất quan trọng với nhà lãnh đạo

Kỹ năng làm việc nhóm

Nhà lãnh đạo không bao giờ hoạt động đơn lẻ, họ luôn luôn dẫn dắt đội nhóm đi sau cùng. Do đó, kỹ năng làm việc nhóm là tố chất nhà lãnh đạo bắt buộc phải có. Để làm việc nhóm có kết quả tốt, họ cần biết lắng nghe từ phía nhân viên và đưa ra quyết định, sắp xếp công việc hiệu quả. Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc nhóm, kỹ năng làm việc nhóm sẽ giúp người leader xử lý những mâu thuẫn nội bộ trong team một cách tốt nhất.

kỹ năng làm việc nhóm
Nhà lãnh đạo hay người đứng đầu cần có kỹ năng làm việc nhóm

Khả năng trao quyền

Một nhà lãnh đạo giỏi cần biết cách dẫn dắt để nhân viên có thể tự hoàn thành tốt các công việc được giao thay vi để họ phục tùng các mệnh lệnh. Do đó, người lãnh đạo cần biết trao quyền cho nhân viên để họ có thể tự xử lý các công việc được giao và phát sinh.

khả năng trao quyền
Khả năng trao quyền giúp nhân viên linh động xử lý các công việc được giao và phát sinh

Luôn lắng nghe và thấu hiểu

Nhà lãnh đạo không nên quá bảo thủ. Họ cần sự lắng nghe và thấu hiểu từ phía nhân viên để có cái nhìn toàn cảnh về vấn đề. Do đó, họ có thể đưa ra những quyết định đúng đắn hơn trong công việc.

Sự lắng nghe
Sự lắng nghe

Khả năng dẫn dắt

Nhà lãnh đạo cần là người có khả năng dẫn dắt hay “chèo lái con thuyền”, thúc đẩy tập thể làm việc. Để làm được điều này, bạn cần nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu của từng thành viên để phân công công việc cho phù hợp.

Khả năng dẫn dắt
Khả năng dẫn dắt

Suy nghĩ logic và khác biệt

Tư duy khác biệt là nền tảng để đạt được thành công nhanh chóng. Đây là tố chất người lãnh đạo cần có trong công việc. Tư duy khác biệt giúp bạn có những hướng đi đột phá để giải quyết vấn đề và đạt được kết quả tốt hơn.

khả năng suy nghĩ logic
Khả năng suy nghĩ logic là một tố chất quan trọng của leader giỏi

Linh hoạt giải quyết xung đột

Khi làm việc nhóm với nhau, các nhân viên sẽ không tránh khỏi những mâu thuẫn cá nhân. Thêm vào đó, một nghiên cứu cho thấy rằng, sự trung thành của nhân viên với công ty sẽ bị ảnh hưởng bởi sự tích cực trong công việc hơn là mức lương hàng tháng.

Sự tích cực ở đây là môi trường làm việc tích cực, lan tỏa năng lượng tốt đến cho họ. Do đó, nhà lãnh đạo cần tinh tế nhận ra những mâu thuẫn và giải quyết kịp thời nhằm tránh ảnh hưởng đến quá trình làm việc.

Linh hoạt giải quyết xung đột
Linh hoạt giải quyết xung đột

Thẳng thắn đưa lời khuyên

Nhà lãnh đạo cần thẳng thắn đưa ra lời khuyên và hướng đi hiệu quả cho cấp dưới. Điều này sẽ giúp nhân viên nhận ra được lỗi lầm và khắc phục chúng, giúp họ hoàn thành công việc tốt hơn.

thẳng thắn đưa lời khuyên
Thẳng thắn đưa lời khuyên cho cấp dưới

Không ngại ngần đưa ra quyết định quan trọng

Việc đưa ra những quyết định quan trọng trong công việc chắc chắn thuộc về nhà lãnh đạo. Do đó, tại nhiều tổ chức lớn, họ rất cần một người lãnh đạo giỏi.

Việc mạnh dạn đưa ra những quyết định quan trọng sẽ tốt hơn là không đưa ra quyết định nào cả để rồi dẫn đến những hành động sai lầm. Do đó, mạnh dạn đưa ra những quyết định quan trọng là tố chất người lãnh đạo cần có trong công việc.

Đưa ra những quyết định quan trọng
Đưa ra những quyết định quan trọng

Hi vọng qua bài viết trên, bạn có thể nắm bắt được 14 tố chất người lãnh đạo giỏi và chuyên nghiệp cần có. Chúc bạn trở tự tin trở thành một người lãnh đạo tài ba. Nếu còn băn khoăn hay vướng mắc gì, hãy liên hệ tới HR CoffeeHR để được tư vấn nhé.

Liên hệ ngay CoffeeHR để nhận được DEMO FREE giải pháp Tuyển dụng cho Doanh nghiệp của bạn.

Hotline: (+84) 97 306 0459

Facebook: CoffeeHR – Cà Phê Nhân sự

Nguyễn Thị Thuỳ Dương

Nguyễn Thị Thuỳ Dương là content writer tại Công ty cổ phần phần mềm CoffeeHR Việt Nam. Với định hướng trở thành người chia sẻ những kiến thức hữu ích nhất về Quản trị Nhân sự dành cho HR và Nhà quản trị, chị Dương mong muốn việc vận hành và ứng dụng Phần mềm HRM trong các doanh nghiệp được hệ thống hóa và hiệu quả.

Thảo luận & hỏi đáp

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Bạn ơi, bài viết này có hữu ích với bạn chứ?

Đánh giá bài viết
Đăng ký nhận tư vấn với chuyên gia
Báo chí nói về CoffeeHR
Khách hàng của CoffeeHR
Di chuyển lên đầu